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纸箱包装机是纸箱企业生产的重要要素之一
  纸箱包装机是纸箱企业生产的重要要素之一,也是关系到生产效能和质量的关键条件。如果没有的设备管理制度或措施,即使是再好的设备,可能没用多久就会出现各种各样的损坏情况,影响性能的发挥。所以,笔者认为要避免和消除这种不良状况,企业建立健全设备管理制度,落实一系列严密的管理措施,主要做法有以下几种:
  一是选择合适的操作者。重要设备或新购设备,要选用选择思想素质好,头脑比较灵敏和具有生产经验的员工去操作,这是关系到机器的生产效率能否得到正常发挥的关键,是设备管理和生产管理中应该注重考虑的一个重要环节。
  二是对设备进行检查和考核。在日常生产中,要注意对设备的使用和保养情况进行的检查和考核,并且要将其纳入与经济挂钩的轨道,对设备用得好的员工给予适当的奖励,对设备使用和保养工作做不好的,出现非正常损坏的,给予应有的经济惩罚,才能起到的制约作用。
  三是对设备发生事故进行原因分析。设备发生事故是生产中常见的情况,设备事故可以分为正常事故和非正常事故。但是,不管是哪种性质的事故,都要进行原因分析,查明事故的源头,以便采取措施进行纠正和预防。一般正常的事故主要是由于设备使用久了,部件的老化、磨损等引发的。而非正常事故则是由于操作者人为的因素引起的,如机器调整上的失误、操作上的不谨慎、机器润滑部位长期没有润滑或异物卷进机器等。所以,只有当设备的事故原因查明后,才能采取相应的措施进行的纠正和预防。
  四是要制定对设备的检修计划。大中型设备、生产上的重要设备,要适时进行的检修,这是提高设备使用寿命,生产效率和产品质量的重要管理措施。设备的检修计划,主要是根据设备的使用情况,制定大、中修的计划,确定设备维修的内容,对设备上的一些容易出现故障的部位,要进行预防性的维修,按照设备说明书的要求,机器有的部位要定期检修,如磨损的滚筒轴、轴承、齿轮、瓦楞辊或其他要害部件,而对一些比较隐蔽的部位要检查润滑是否到位等。
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